Así Será la Reanudación de las Obras para Culminar el BD Bacatá

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El rascacielos BD Bacatá, ahora conocido como Bogotá Tower, constituye uno de los episodios más significativos, ambiciosos y controvertidos del desarrollo inmobiliario contemporáneo en Colombia. El edificio concebido como un megaproyecto de uso mixto en el corazón del centro tradicional de Bogotá, aspiraba a convertirse en un símbolo de modernización urbana, revitalización económica y renovación arquitectónica de una de las zonas más históricas y estratégicas de la capital. Sin embargo, a pesar de haber logrado materializar su estructura principal y de haber levantado uno de los edificios más altos del país, el proyecto quedó marcado por graves problemas financieros, administrativos y jurídicos que impidieron su culminación plena y su operación conforme a lo planeado.

La Torre Sur del BD Bacatá, con una altura aproximada de 216 metros, 66 pisos y una estructura culminada en 2016, se posicionó rápidamente como uno de los edificios más altos de Colombia, redefiniendo el skyline del centro de Bogotá y estableciendo un punto de inflexión en la historia de la arquitectura en altura del país. Su escala, inédita para el contexto urbano inmediato, la convirtió en un referente visual visible desde amplios sectores de la ciudad, superando con creces las edificaciones tradicionales del centro histórico.

Desde una perspectiva simbólica, la torre representaba la voluntad de proyectar a Bogotá como una metrópoli contemporánea, capaz de albergar desarrollos verticales de gran complejidad técnica y urbana, similares a los de otras capitales latinoamericanas.

El BD Bacatá se localiza sobre la Carrera Quinta con Calle 19, en un sector caracterizado históricamente por su alta concentración de actividades comerciales, financieras, administrativas e institucionales. Esta ubicación fue cuidadosamente seleccionada como parte de una estrategia de renovación urbana del centro, orientada a frenar procesos de deterioro, promover la densificación vertical y reactivar la vida urbana mediante proyectos de gran escala.

La cercanía a corredores fundamentales como la Avenida Jiménez, la Carrera Séptima, estaciones de TransMilenio y una amplia red de equipamientos públicos y privados posicionaba al proyecto como un nodo estratégico dentro de la dinámica urbana bogotana. El objetivo era consolidar un complejo que integrara vivienda, comercio, hotelería y servicios, capaz de funcionar como un edificio-ciudad y de irradiar actividad económica hacia su entorno inmediato.

El BD Bacatá fue concebido como un desarrollo de uso mixto de gran escala, impulsado por un modelo de financiación colectiva pionero en Colombia. A través de este esquema, miles de pequeños inversionistas participaron en el proyecto, aportando recursos para la construcción de un rascacielos que, desde su planteamiento inicial, se proyectaba como uno de los más importantes del país.

Este modelo permitió reunir el capital necesario para iniciar la obra, pero también introdujo una complejidad administrativa considerable. La multiplicidad de inversionistas dificultó la toma de decisiones estratégicas, la supervisión del uso de los recursos y la capacidad de respuesta ante los problemas que surgieron durante la ejecución. Lo que inicialmente se percibió como una innovación financiera terminó convirtiéndose en uno de los factores estructurales de la crisis posterior del proyecto.

Desde el punto de vista arquitectónico, la Torre Sur fue diseñada con una volumetría esbelta y claramente vertical, pensada para destacar dentro del tejido urbano denso del centro de Bogotá. Su lenguaje contemporáneo se expresa mediante fachadas acristaladas y elementos modulares, que enfatizan la verticalidad y permiten amplias vistas panorámicas tanto hacia la ciudad como hacia los cerros orientales.

El diseño respondió a criterios de uso mixto, con una zonificación vertical claramente definida. Los primeros niveles se destinaron a zonas comerciales y de servicios, concebidas para dinamizar la actividad urbana del sector; niveles intermedios albergarían un hotel de categoría internacional, orientado al turismo urbano y de negocios; mientras que los pisos superiores se destinarían a apartamentos residenciales, con vistas privilegiadas sobre el centro de la capital.

Así Será la Reanudación de las Obras para Culminar el BD Bacatá

La estructura fue desarrollada en concreto reforzado, cumpliendo con las estrictas normas sismorresistentes de Bogotá. La ubicación del proyecto implicó retos significativos en términos de cimentación, debido a las condiciones geotécnicas del centro de la ciudad y a la necesidad de soportar una torre de gran altura en un entorno urbano altamente consolidado.

Durante su ejecución, el proyecto comenzó a enfrentar retrasos significativos, originados por problemas técnicos, ajustes de diseño, cambios de contratistas y dificultades en la coordinación general de la obra. Estos retrasos derivaron en sobrecostos elevados, que afectaron gravemente la viabilidad financiera del proyecto y comprometieron la capacidad de completar todas las áreas conforme al cronograma original.

La magnitud del edificio, sumada a su localización en el centro histórico, implicó desafíos logísticos adicionales que impactaron los tiempos y costos de construcción.

A medida que la situación financiera se deterioraba, el BD Bacatá quedó inmerso en conflictos legales y administrativos entre inversionistas, promotores y entidades responsables. Estos litigios generaron una profunda incertidumbre jurídica, paralizando decisiones clave relacionadas con la administración del proyecto, la comercialización de los espacios y la obtención de nuevos recursos.

El resultado fue la liquidación de la promotora original, múltiples procesos judiciales y un prolongado estancamiento que impidió la culminación total y la operación plena del complejo.

Como consecuencia directa de estos problemas, la Torre Sur no ha logrado operar en su totalidad según el plan original. Varias áreas permanecieron sin acabados, los sistemas internos no fueron completados y el edificio solo pudo funcionar de manera parcial. Esta situación afectó de forma directa a los inversionistas, muchos de los cuales no recibieron los retornos esperados, y deterioró la percepción pública del proyecto como motor de renovación urbana.

El estado inconcluso del BD Bacatá convirtió al edificio en un símbolo de los riesgos asociados a los megaproyectos inmobiliarios, especialmente aquellos que carecen de estructuras financieras y administrativas sólidas. En el debate urbano, el caso ha sido citado reiteradamente como ejemplo de la necesidad de mayores controles, mejor planeación y supervisión efectiva en desarrollos de gran escala.

Al mismo tiempo, su presencia dominante en el centro de Bogotá intensificó la discusión sobre la inserción de rascacielos en zonas históricas y la relación entre ambición arquitectónica, viabilidad económica y sostenibilidad urbana.

Tras años de incertidumbre, la Torre Sur del BD Bacatá fue vendida a la constructora Total Co, empresa que asumió formalmente la responsabilidad de terminar las obras pendientes y de acuerdo a una de las empresas que participarán en esta nueva etapa, luego de preguntarle directamente a finales el mes de octubre pasado sobre el inicio de las obras, nos confirmaron que las obras tendrían que empezar en este mes de enero de 2026, sin embargo todo dependerá de los cronogramas oficiales que se proyecten para las obras. El acuerdo establece que Total Co se encargará de completar acabados, regularizar permisos y licencias, asumir deudas y reactivar el proyecto bajo un nuevo esquema de gestión.

Uno de los frentes más visibles y simbólicos del proyecto es la fachada. Para culminarla adecuadamente, se requiere una revisión exhaustiva de los anclajes, paneles acristalados, marcos, sellos y juntas, con el fin de certificar su correcto desempeño estructural, térmico y acústico. Las zonas incompletas deben recibir la instalación de módulos faltantes, mientras que los elementos deteriorados o desactualizados deberán ser reemplazados.

Además, los nuevos propietarios tienen la oportunidad de actualizar parcialmente el diseño de fachada, incorporando mejoras en eficiencia energética y una iluminación arquitectónica nocturna que refuerce el valor simbólico del edificio dentro del skyline bogotano. La limpieza técnica integral de la envolvente en altura es también una tarea indispensable para su puesta en valor.

Las áreas interiores del Bogota tower requieren una intervención prácticamente completa. Esto incluye la terminación de lobbies, circulaciones, núcleos verticales, zonas comunes y áreas técnicas, así como los acabados de apartamentos, locales comerciales y espacios de servicios. En función del nuevo enfoque comercial del proyecto, algunos usos originalmente previstos —como el componente hotelero— pueden ser redefinidos o adaptados a la demanda actual del mercado inmobiliario.

La instalación y certificación de los ascensores, junto con la señalización, accesibilidad universal y mobiliario fijo, es clave para garantizar la operatividad del edificio.

En términos financieros, se acordó que los inversionistas originales conservarán el 70 % de las ganancias por ventas, mientras que Total Co recibirá el 30 % restante, como compensación por finalizar el edificio. El desarrollo técnico estará liderado por el arquitecto Didier Rincón, bajo la administración de la nueva firma.

Aunque la fecha exacta de entrega sigue siendo indefinida, existen proyecciones que indican que la finalización podría darse hacia finales de 2026 o años siguientes, dependiendo del ritmo de ejecución y de los informes técnicos que se emitan durante el proceso.

El BD Bacatá, y particularmente su Torre Sur, representa uno de los casos más complejos del urbanismo y la arquitectura contemporánea en Colombia. Es, simultáneamente, un hito del skyline bogotano, un ejemplo de ambición arquitectónica y un recordatorio de los riesgos que conlleva la ejecución de megaproyectos sin una gobernanza sólida. Su eventual culminación podría cerrar uno de los capítulos más controversiales del desarrollo inmobiliario nacional y transformar un símbolo de crisis en un verdadero motor de renovación para el centro de Bogotá.

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